Concepto, modelo y metodología del Observatorio de Innovación Social.

El propósito de la presente publicación es sentar las bases conceptuales y metodológicas, e implementar el modelo de funcionamiento del Observatorio de Innovación Social, con el objetivo de avanzar en la creación de esta unidad al interior de la organización del Parque Científico de Innovación Social. En este sentido, este libro ambicioso en su alcance en los aspectos metodológicos y conceptuales del modelo es también modesto en la intención de dar coherencia y consistencia entre el concepto y el esquema de operación que se espera del Observatorio de Innovación Social. Esta publicación no pretende sistematizar o formalizar la operación de un Observatorio de Innovación Social maduro, ni tampoco que esta acción sea rutinaria o se estabilice sino que se convierta en punto de partida y exploración de cómo queremos e imaginamos el funcionamiento del Observatorio al interior del Parque Científico de Innovación Social

O modelo de ação do Observatório de Inovação Social: no âmbito do Parque Científico de Inovação Social

Purpose: This article aims to explain the actions of the Social Innovation Observatory (ois by its Spanish initials) that are aligned with the strategic focus of the Social Innovation Science Park (pcis), which are related to transforming communities and tracking the management of knowledge and ois processes, methods, and tools. Topics: The pcis has a particular model of management, complex for its combination of the obscure term “science park” that is derived, on the one hand, from the market economy and, on the other, the polyvalent and polysemic concept of social innovation that is still under construction and is associated with the problems and challenges of society. Development: In this context we find the ois, a management unit of the pcis that is dedicated to monitoring the environment in search of opportunities and challenges in communities. It also searches for means to address these challenges such as knowledge and technologies. Its operations have closely adhered to the model shown here since 2013. Conclusions:The ois fulfills an important role in the observation of the processes of community transformation, both outcomes and impacts, as well as those processes related to environmental monitoring. It additionally observes traditional knowledge, opportunities, challenges, and technologies.Propósito: el artículo pretende explicar la acción del Observatorio de Innovación Social (ois) en búsqueda del foco estratégico del Parque Científico de Innovación Social (pcis), que está relacionada con la transformación de comunidades y rastrea la gestión del conocimiento y de los procesos, los métodos y las herramientas del ois. Temas: el pcis tiene un modelo de gestión particular, que se hace complejo por la combinación del término distante de “parque científico”, derivado, por un lado, de la economía de mercado y, por el otro, del concepto de innovación social, aún en construcción, polivalente y polisémico, asociado con problemáticas y retos de la sociedad.Desarrollo: en este marco se encuentra el ois, unidad de gestión del pcis dedicada a la vigilancia del entorno en búsqueda de oportunidades y retos tanto en las comunidades como en los medios utilizados para atender dichos retos como el conocimiento y las tecnologías, el cual está operando de forma ajustada al modelo aquí mostrado desde el 2013 a la fecha. Conclusiones: el ois tiene tareas importantes en la observación de los procesos de transformación de comunidades, bien sea como resultados o bien impactos, así como los procesos previos asociados a la vigilancia del entorno, de observación de los saberes tradicionales, de oportunidades, retos y tecnologías.Propósito: este artigo pretende explicar a ação do Observatório de Inovação Social (ois) em busca do foco estratégico do Parque Científico de Inovação Social (pcis), que está relacionada com a transformação de comunidades e rastreia a gestão do conhecimento e dos processos, os métodos e as ferramentas do ois. Temas: o pcis tem um modelo de gestão particular, que se torna complexo pela combinação do termo distante de “parque científico”, derivado, por um lado, da economia de mercado e, por outro, do conceito de inovação social, ainda em construção, polivalente e polissêmico, associado com problemáticas e desafios da sociedade. Desenvolvimento: nesse âmbito encontra-se o ois, unidade de gestão do pcis dedicada à vigilância do meio em busca de oportunidades e desafios tanto nas comunidades quanto nos meios utilizados para atender esses desafios como o conhecimento e as tecnologias, o qual está operando de forma ajustada ao modelo aqui mostrado desde 2013 até a data. Conclusões: o ois tem tarefas importantes na observação dos processos de transformação de comunidades, seja como resultados seja como impactos, bem como os processos prévios associados à vigilância do meio, de observação dos saberes tradicionais, de oportunidades, desafios e tecnologias

Concepto, modelo y metodología del Observatorio de Innovación Social.

El propósito de la presente publicación es sentar las bases conceptuales y metodológicas, e implementar el modelo de funcionamiento del Observatorio de Innovación Social, con el objetivo de avanzar en la creación de esta unidad al interior de la organización del Parque Científico de Innovación Social. En este sentido, este libro ambicioso en su alcance en los aspectos metodológicos y conceptuales del modelo es también modesto en la intención de dar coherencia y consistencia entre el concepto y el esquema de operación que se espera del Observatorio de Innovación Social. Esta publicación no pretende sistematizar o formalizar la operación de un Observatorio de Innovación Social maduro, ni tampoco que esta acción sea rutinaria o se estabilice sino que se convierta en punto de partida y exploración de cómo queremos e imaginamos el funcionamiento del Observatorio al interior del Parque Científico de Innovación Social

Metodologías de trabajo con comunidad: caja de herramientas.

Tiene como finalidad ser un insumo orientador en escenarios de inmersión en comunidades, organizaciones y territorios que aporte conocimientos específicos teórico-prácticos para el ejercicio de las buenas prácticas.El recorrido por el texto permite concebir el empleo de metodologías conocidas y algunas nuevas quizá para algunos lectores, exhibidas en cinco módulos de manera organizada, sustentadas por las experiencias vivenciales de un equipo humano de trabajo que durante el tiempo que lleva funcionando el Observatorio ha estado allí, en campo, dando lo mejor de su conocimiento y humanidad, con ética, compromiso y mística, con la responsabilidad que representa formar parte del legado del Minuto de Dios.Gobernación de Cundinamarca - Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación

Innovación y desarrollo endógeno en áreas rurales : el caso del Somontano de Barbastro (Huesca, España)

En este trabajo se analiza la trayectoria reciente de la comarca del Somontano de Barbastro, en la provincia de Huesca. Su potencial de innovación se basa en los recursos endógenos revalorizados y reinterpretados, que tienen en cuenta los aspectos productivos y la dimensión social y cultural. Se han puesto en marcha actividades de desarrollo endógeno que han demostrado capacidad y habilidad para innovar a escala local. Nos ocupamos del Parque Cultural del Río Vero, de la Ruta del Vino y del Proyecto de Marca de Calidad Territorial. En estas actuaciones innovadoras, en su gestión y en la gestación del actual proyecto de desarrollo territorial ha sido muy importante la existencia de los recursos naturales, patrimoniales, artísticos y agroalimentarios o la formación de los agentes implicados. Pero el factor más importante del proyecto territorial de la comarca del Somontano es la calidad de la gobernanza, que ha hecho posible la competitividad territorial.En aquest treball s'analitza la trajectòria recent de la comarca del Somontano de Barbastre, a la província d'Osca. El seu potencial d'innovació es basa en els recursos endògens revalorats i reinterpretats, que tenen en compte els aspectes productius i la dimensió social i cultural. S'han posat en marxa activitats de desenvolupament endogen que han demostrat capacitat i habilitat per innovar a escala local. Ens ocupem del Parc Cultural del Riu Vero, de la Ruta del Vi i del Projecte de Marca de Qualitat Territorial. En aquestes actuacions innovadores, en la seva gestió i en la gestació de l'actual projecte de desenvolupament territorial ha estat molt important l'existència de recursos naturals, patrimonials, artístics i agroalimentaris o la formació dels agents implicats. Però el factor més important del projecte territorial de la comarca del Somontano és la qualitat de la governança, que ha fet possible la competitivitat territorial.Cet article analyse l'histoire récente du pays du Somontano de Barbastro dans la province de Huesca. Leur potentiel d'innovation est basée sur les ressources endogènes réévaluées et réinterprétées, en tenant compte de sa dimension productive, sociale et culturelle. Ils ont commencé des activités de développement endogène, qui ont démontré la capacité et l'aptitude à innover au niveau local. Nous nous occupons dans cet article du Parc Culturel du Río Vero, de la Route des Vins et de la marque de qualité territoriale proposée. Ces activités innovantes dans la gestion et création du projet de développement territorial actuel ont été très importantes par l'existence de ressources naturelles, du patrimoine, de l'art, ou de l'agroalimentaire. Mais le projet le plus important du territoire du pays de Somontano est la qualité de la gouvernance, qui a rendu possible la compétitivité territoriale.This work analyzes the recent history of Somontano region, Huesca province. Its innovation potential is based on revalued and reinterpreted endogenous resources, which take into account productive aspects and the social and cultural dimension. Endogenous development activities have been started up, showing both skill and ability to innovate on a local environment. We will focus on Río Vero cultural park, the wine road, and the Territorial Quality Brand Project. It has been of great importance the availability of natural, patrimonial, artistic and agro alimentary resources or the growth of involved elements in the management of these innovative actions and the development of the current territorial development project. But the key factor of the territorial project of Somontano region is the quality of its governance, that has made possible territorial competitiveness

Estructuras, procesos e instrumentos de vigilancia tecnológica. La vigilancia tecnológica como proceso de innovación relacional Universidad-Empresa

Para dar respuestas a la necesidad de observación y análisis permanente del entorno actual, caracterizado por ser cambiante, turbulento y complejo, surge la vigilancia tecnológica como proceso de vital importancia en la toma de decisiones estratégicas para la innovación, la colaboración y la cooperación tecnológica, y que se posiciona como un instrumento facilitador para el refuerzo de la vinculación entre universidades y empresas y el incremento de oportunidades de participación activa de todos los agentes del Sistema de Innovación. El presente trabajo propone una revisión de la literatura científica sobre los fundamentos teórico-prácticos de la disciplina y analiza el modelo de observatorios de vigilancia tecnológica para explorar su posible contribución a la mejora del valor de la acción comunicativa y relacional de la gestión tecnológica. Sus conclusiones evidencian las oportunidades de intervención que estos modelos brindan a redes y asociaciones de universidades y empresas

Cartilla de resultados identificación de oportunidades de Innovación Social 2014 – 2015

Evidenciar los resultados del proceso de identificación de oportunidades 1 de Innovación Social llevado a cabo durante el segundo semestre del 2014 y el primero del 2015 en el departamento de Cundinamarca.Los resultados que se presentan en este documento son fruto del proceso de la identificación de oportunidades de Innovación Social en Cundinamarca que se realizó gracias a la alianza establecida entre UNIMINUTO Rectoría Cundinamarca y el Parque Científico de Innovación Social –PCIS- por medio del Observatorio de Innovación Social, con el apoyo de la Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación - SCTeI de la Gobernación de Cundinamarca. Este se llevó a cabo durante el segundo semestre de 2014 y el primer semestre de 2015, en cada uno de los momentos, se utilizaron diversas técnicas e instrumentos para el levantamiento de la información, como por ejemplo la cartografía social y el análisis de contenido fotográfico que brindan información cualitativa y, que posteriormente, sirvió de insumo para cuantificar y elaborar estadísticas descriptivas. El proceso de reconocimiento y observación del territorio permite identificar las realidades económicas, sociales, culturales y ambientales desde los micro-contextos y vista desde los propios actores a partir de una propuesta que implica a los observadores realizar un ejercicio de inmersión en su cotidianidad, ya que es vital reconocer la diversidad de problemáticas sociales presentes en el departamento. Su extensión territorial, el número de municipios y los diferentes elementos culturales, económicos, ambientales y sociales hacen de este proceso un reto. Por tal razón, se propuso una metodología que integrara elementos cuantitativos y cualitativos con la finalidad de enriquecer la experiencia. Es preciso aclarar que la intención de este informe es socializar los resultados de la estadística descriptiva con el aporte del análisis cualitativo, pero su intencionalidad no es profundizar en los significados que otorgan los actores a las situaciones observadas. El ejercicio contó con la participación de 2.438 estudiantes de la modalidad virtual y a distancia, (Rectoría Cundinamarca de UNIMINUTO), vinculados al proceso de la práctica en responsabilidad social (PRS), que están presentes en el 52% del territorio Cundinamarqués; esto significa que durante el tiempo en el que se llevó a cabo elproceso se identificaron oportunidades de Innovación Social en 61 municipios. Los resultados presentados son producto del ejercicio realizado por los estudiantes de la práctica en responsabilidad social, asignatura que otorga herramientas al estudiante de UNIMINUTO, ya que el sentido de su formación profesional lo otorga su capacidad de servicio, de sentido social y de contribución al desarrollo económico, social, cultural, especialmente de las poblaciones más vulnerables. Estos resultados son aporte para el Observatorio de Innovación Social, unidad del Parque Científico de Innovación Social, responsable de la identificación de oportunidades de innovación y de procesamiento y análisis de la información relacionada con este fin. En el documento se hace un recuento del Marco Metodológico que orientó el proceso, los enfoques, las técnicas y los instrumentos utilizados; al igual que la descripción de la muestra abordada para, posteriormente, presentar los resultados de la estadística descriptiva por provincias, la participación de los municipios que las conforman y por líneas y sublíneas de base también recopilada por provincia. Finalmente, se presentan las conclusiones y recomendaciones correspondientes.Gobernación de Cundinamarca - Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación

Parque Científico de Innovación Social-PCIS: Informe de gestión 2020.

Informe de gestión que tiene como objetivo dar a conocer las principales acciones realizadas por el Parque Científico de Innovación Social de la Corporación Universitaria Minuto de Dios en el 2020

Unification of the relationship between university - business and state within the context and technological innovative educational process UMNG

El modelo de alianza estratégica entre Universidad, Empresa, Estado, permite visualizar la integración del establecimiento de un marco de actuación que conjugue las directrices institucionales a través de una red de procesos que interrelacione el estado, con las empresas y que promueva la competitividad entre la comunidad estudiantil e impacte en el desarrollo económico y social del país mediante una cultura de emprendimiento, innovación y vinculación de la competitividad y el desarrollo del país. Mediante este artículo se pretende dar a conocer por un lado los modelos de interacción que se están dando a nivel nacional, los mecanismos empleados para esto, la normatividad aplicable a este modelo y los avances que se han dado dentro de la Universidad que permita vislumbrar la interrelación de las políticas de la UMNG con el Estado y la Empresa, para el fomento del desarrollo de los tres agentes, base de la productividad y competitividad de las empresas, mediante el uso de mecanismos, como la Investigación, el Desarrollo y la Innovación, que permitan garantizar la competitividad de esta interrelación en el país en el largo plazo y asegurar que el crecimiento económico sea sostenible. El método empleado fue Descriptivo – Documental, cuya fuente de información fue la revisión que se realizó en fuentes secundarias de referencias bibliográficas sobre modelos de UEE, adicional a esto revisión del proyecto UEE en la UMNG que se está implementando dentro de la Universidad y datos estadísticos de los avances realizados respecto a la Proyección Social en el campo de convenios, pasantías entre otros. Por lo anterior, se ha demostrado tanto a Nivel Nacional como Internacional, que estos modelos han logrado el afianciamiento de alianzas estratégicas entre la Universidad con el Estado, otras instituciones educativas nacionales e internacionales, lo que ha permitido el desarrollo de proyectos productivos con impacto hacia la sociedad.The model of strategic alliance between University, Business, State, let’s see the establishment of an integration framework that combines institutional guidelines through a network of processes which correlates the state, with businesses and promote competitiveness between student community and impact the economic and social development through a culture of entrepreneurship, innovation and linking competitiveness and development. Through this article seeks to highlight the one hand interaction models that are occurring nationwide, the mechanisms used for this, the regulations applicable to this model and the advances that have occurred within the University that allows a glimpse of the interrelation of policies UMNG with the State and the Company, to promote the development of the three agents, based on productivity and competitiveness of enterprises, using mechanisms such as Research, Development and Innovation to guarantee the competitiveness of this relationship in the country in the long term and ensure that economic growth is sustainable. The method used was description - Documentary, whose source of information was the review conducted on secondary sources of references on UEE models, in addition to this review of the UMNG - UEE project is being implemented within the University and statistical data of progress regarding the Social Projection in the field of agreements, internships and more. Therefore, it has been show both nationally and internationally, that these models have achieved empowerment, strengthening of strategic partnerships between the University and the State, other national and international educational institutions, which has allowed the development of productive projects with affect to society